|
Mengukur Tipe-Tipe Kepemimpinan |
|
|
|
|
Ditulis Oleh Mohammad Ichlas El Qudsi, M.Si
|
|
Saturday, 02 January 2010 |
Metode baru dalam mengukur sifat dan karakteristik kepemimpinan telah dikembangkan beberapa waktu terakhir setelah review berpengaruh yang dilakukan oleh beberapa pakar kepemimpinan. Sebagai contoh, peningkatan penelitiian tentang kepemimpinan dengan menggunakan metode round robin dalam mendesain metodologi penelitian yang tepat. Para peneliti ini melihat bahwa aspek individu dapat muncul sebagai pemimpin di berbagai situasi dan kondisi dalam menjalankan tugas kepemimpinannya. Selain itu, selama tahun 1980-an peneliti statistik mutakhir diizinkan untuk melakukan meta-analisis, dimana mereka bisa secara kuantitatif menganalisis dan merangkum temuan dari beragam studi tentang kepemimpinan. Sifat ini memungkinkan munculnya teoretikus yang mampu menciptakan gambaran yang komprehensif tentang kepemimpinan sebelumnya daripada penelitian kualitatif mengandalkan review dari masa lalu. Dilengkapi dengan metode baru, peneliti kepemimpinan ini mengungkapkan beberapa hal sebagai berikut
Individu dapat muncul sebagai pemimpin di berbagai situasi tugas, karena memiliki hubungan signifikan dengan aspek kepemimpinan individu, dengan ciri-ciri sebagai berikut :
- Memiliki kemampuan Intelijensi
- Mampu melakukan Penyesuaian
- Mampu bekerja secara Extraversion
- Memiliki Kesadaran yang tinggi dengan tugasnya.
- Keterbukaan untuk mengalami setiap situasi.
- Memiliki efektivitas diri.
Teori tentang sifat kepemimpinan pasti kembali pada peningkatan kerangka kerja konseptual yang canggih Khusus, Zaccaro (2007) mencatat bahwa teori-teori sifat masih memiliki beberapa catatan penting sebagai berikut : Fokus pada sekelompok kecil atribut individu seperti Lima Besar ciri kepribadianyalni : kemampuan kognitif, motif, nilai-nilai, keterampilan sosial, keahlian, dan kemampuan memecahkan masalah.
1. Gagal untuk mempertimbangkan pola-pola atau integrasi dari beberapa atribut.
2. Tidak membedakan antara atribut pemimpin yang fleksibel dari waktu ke waktu dan yang dibentuk atau terkait oleh pengaruh situasional.
3. Tidak mempertimbangkan bagaimana atribut pemimpin yang stabil, account, untuk keragaman perilaku yang diperlukan untuk kepemimpinan yang efektif
4. Mengingat kritik terhadap teori sifat kepemimpinan yang telah diuraikan di atas, maka beberapa peneliti telah mulai mengadopsi perspektif yang berbeda-beda tentang individu, dan kepemimpinannya, sebagai atribut dalam mendekati dan mengenal pola pola kepemimpinan.
Berbeda dengan pendekatan tradisional, pemimpin dengan pendekatan pola modern didasarkan pada teori 'argumen bahwa pengaruh karakteristik individu pada hasil paling baik dipahami dengan mempertimbangkan pribadi sebagai totalitas terpadu daripada penjumlahan variabel individual.
Dengan kata lain, atribut pemimpin dalam pendekatan pola terpadu berpendapat bahwa konstelasi atau kombinasi dari perbedaan individual dapat menjelaskan varians substansial dari karakteristik tipe pemimpin ideal..
|
