|
|
|
|
|
Ditulis Oleh MS
|
|
Saturday, 05 June 2010 |
pemimpin LeadershipAuthoritative pertama kali dijelaskan oleh Daniel Goleman sehubungan dengan enam gaya kepemimpinan ia didefinisikan. Seperti dijelaskan oleh Goleman, pemimpin otoritatif dapat diringkas sebagai ahli dalam bidangnya kerja yang mampu mengartikulasikan dengan jelas visi dan jalan menuju sukses.
Merek dagang dari jenis pemimpin adalah kemampuan mereka untuk memobilisasi masyarakat terhadap visi. Ini gaya kepemimpinan yang paling efektif ketika sebuah visi baru diperlukan atau bila path ke visi yang tidak selalu jelas. Salah satu aspek menarik dari gaya ini adalah bahwa walaupun pemimpin dianggap otoritas, mereka mengizinkan pengikutnya untuk mengetahui cara terbaik untuk mencapai tujuan mereka.
Pro dan Kontra Kepemimpinan Resmi
Sumber Daya Tambahan
* Afiliatif Pemimpin
* Otokratis Kepemimpinan
* Resmi Pemimpin
* Pemimpin Karismatik
* Pelatihan Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan otoritatif yang terbaik digunakan dalam situasi dimana perusahaan atau pengikut tampaknya akan melayang tanpa tujuan. Sebagai contoh, adalah efektif bila kelompok atau organisasi telah terisolasi dan strategi mereka secara keseluruhan dan cocok dalam perusahaan besar tidak lagi jelas bagi pengikut.
Pro Pimpinan Resmi
Studi yang dilakukan oleh Hay / McBer memeriksa pengamatan ribuan eksekutif mencoba memahami perilaku mereka dan dampaknya terhadap lingkungan kerja. Tim ini ingin lebih memahami bagaimana pendekatan kepemimpinan tertentu mempengaruhi laporan langsung mereka.
Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa pemimpin otoritatif memiliki dampak yang paling positif dari semua gaya pada iklim usaha secara keseluruhan. Dengan kata lain, gaya ini menciptakan tempat yang sangat positif dan optimis untuk bekerja.
Cons Pimpinan Resmi
Meskipun pemimpin otoritatif memiliki pengaruh yang paling positif pada lingkungan kerja, tidak perlu gaya bahwa semua pemimpin harus meniru sepanjang waktu. Secara khusus, jika seorang manajer baru menemukan sendiri ditempatkan dalam workgroup dari "pakar," itu mungkin sulit, kalau bukan mustahil, untuk pemimpin baru untuk masuk kelompok dan langsung mengungkapkan visi mereka tentang mana workgroup harus pergi.
Contoh terakhir ini membawa kepada cahaya kenyataan bahwa kepemimpinan situasional adalah hanya itu - Anda perlu gaya kepemimpinan flex Anda untuk setiap situasi. Anda mungkin telah berhasil dengan gaya kepemimpinan otoritatif ketika Anda ahli "penduduk." Tapi ketika laporan langsung Anda memahami pekerjaan jauh lebih baik daripada yang Anda lakukan, maka Anda mungkin perlu menggunakan gaya kepemimpinan yang berbeda untuk tetap sukses.
Contoh Pemimpin Resmi
Memberikan contoh pemimpin otoriter tidak selalu mudah. Itu karena dalam berbagai situasi ini pemimpin yang sama mungkin telah menunjukkan gaya yang berbeda. Kita punya tiga contoh pemimpin yang berwibawa dan kami akan menjelaskan bagaimana dan kapan mereka menunjukkan gaya tertentu:
Bill Gates
Kami memulai dengan Bill Gates karena gaya ini mencontohkan kemampuan kepemimpinannya. Seperti halnya dengan banyak CEO Bill Gates berhasil Microsoft bergerak ke arah yang dia melihat industri terjadi.
Meskipun Mr Gates telah menghilangkan diri dari beberapa operasi sehari-hari Microsoft, ia masih dianggap sebagai suatu industri visioner - otoritas. Komputer pribadi memainkan peran lebih besar di Amerika dan Bill Gates telah melakukan banyak untuk lebih kemajuan perusahaan. Dia memiliki visi, katanya dunia, dan ia selaras sumber daya dari Microsoft dengan visi tersebut.
John F. Kennedy
Salah satu dari banyak hal yang John F. Kennedy diingat untuk adalah visi tentang program ruang angkasa Negara United. Pada tanggal 12 September 1962, ketika berbicara di Universitas Rice, Presiden Kennedy berkata:
"Kami memilih untuk pergi ke bulan pada dekade ini dan melakukan hal-hal lain, bukan karena mereka mudah, tetapi karena mereka sulit, karena tujuan yang akan berguna untuk mengatur dan mengukur energi terbaik dan keahlian kami, karena tantangan yang satu bahwa kita bersedia menerima, satu kita tidak mau menunda, dan satu yang kita ingin menang ... "
Dia kemudian melanjutkan bicara tentang "paduan logam yang belum diciptakan" yang "mampu berdiri panas dan menekankan beberapa kali lebih dari yang pernah dialami." Dia memiliki visi untuk mengirimkan manusia ke bulan dan kembali dengan aman. Dia bahkan menjelaskan bagaimana hal itu akan dicapai. John F. Kennedy menunjukkan gaya kepemimpinan otoritatif yang memobilisasi sumber daya dari seluruh bangsa menuju tujuan tunggal.
Martin Luther King Jr
contoh terakhir kami seorang pemimpin berwibawa adalah Dr Martin Luther King Jr Dia adalah seorang pemimpin besar yang mampu menggerakkan sebuah bangsa menuju visi. Berikut adalah bagaimana Dr Raja mengungkapkan visi ini:
"Jadi, Aku berkata kepadamu, teman-teman saya, bahwa meskipun kita harus menghadapi kesulitan hari ini dan besok, aku masih punya mimpi. Ini adalah mimpi berakar dalam impian Amerika bahwa suatu hari bangsa ini akan bangkit dan hidup arti sebenarnya dari kredo yang - kita terus kebenaran ini menjadi jelas, bahwa semua manusia diciptakan sama. "
Dan selama ini yang sama "Saya punya mimpi" pidato, Dr Raja menjelaskan jalan yang tepat untuk kebebasan ini:
"Mari kita tidak berusaha untuk memuaskan dahaga kami untuk kebebasan dengan meminum dari cangkir kepahitan dan kebencian selamanya Kita harus melakukan perjuangan kami di pesawat tinggi martabat dan disiplin.."
Dia berbicara dengan otoritas, ia tahu apa yang masa depan bisa terlihat seperti, dan ia ingin para pengikutnya memahami bagaimana dia ingin mencapai visi ini. Selama pidato ini, dia merupakan contoh "ikut saya" karakteristik yang terkait dengan para pemimpin otoritatif.
|
|
|
